我廠召開會議研究部署下半年經營工作

2015年6月29日上午，廠部主持召開了我廠2015年經營工作會，全面分析當前市場形勢，科學預判下一步經營工作的方向，理清思路，統一認識，堅定信心，振奮精神。全體廠領導出席了會議，綜合管理部、生產安全部、設計研發部、技術部、質量管理部、售后服務部等部門領導及經營部全體職工參加了會議。廠長李武初同志主持會議并作重要講話，副廠長孫祖南對下半年經營工作進行了安排部署。

會議聽取了經營部2015年上半年經營工作情況和下半年工作安排。2015年上半年，雖然經營部門采取了多種有力措施和經過多次努力嘗試，但仍未能實現時間過半，任務過半的預期目標。在面對嚴峻的市場壓力和不利形勢下，經營隊伍出現了消極觀望和悲觀等待等不良思想情緒。

會議還廣泛聽取了業務小組組長對各片區市場情況的分析及工作措施。

會上，與會廠領導其他參會部門領導也針對經營部門如何進一步開發好新產品市場，如何更好的協調推動營銷工作提出了具體建議和措施。

會議指出，當前市場經濟不景氣，經營工作遭遇被動是國家經濟新常態下產生的正常影響，無論從其他機械行業還是本行業狀況來看，均呈現出了大幅下滑的態勢，當前我廠陷入面臨的困境是帶有普遍性的，全體職工干部要正確認識和看待這一經濟現象。

會議要求，全廠職工干部要加強團結，堅定信心，經營隊伍要振奮精神，保持活力和競爭力。要持續深入到一線市場去，主動抓住現實機遇，尋找潛在商機。下半年經營部門要務實落實好以下幾點工作

一是要認真貫徹落實好經營部門下半年的工作措施，各項工作有條不紊的推進，不能遺漏。

二是要努力加強貨款回收工作，確保實現計劃目標；

三是要加強內部管理，對各業務小組的營銷措施進行細化和量化，實施強有力的考核機制，要進一步增強經營隊伍的綜合業務素質，提高營銷質量和效果。

四是要切實做好招投標項目的跟蹤和中標項目訂單的交付工作。

五是要充分利用好省局的有關政策，發揮自身的優勢，做好本系統內部地勘單位的服務工作。

六是要認真謀劃好下半年的“兩個展會”工作，確保展會質量和效果。

會議強調，全廠各部門和全體員工要鼓足干勁，提振信心，大力支持和服務營銷工作，設計、技術、生產、售后、質管等部門要為經營部門充分做好業務保障，共同為企業經營工作保駕護航。